Mi trayectoria se centra en la optimización de la gestión organizacional y la modernización de procesos, con un enfoque integral que respalda la toma de decisiones estratégicas. He desarrollado competencias clave en sectores como la banca pública, la gestión financiera del sistema de salud, la formación y desarrollo de Recursos Humanos y la visión estratégica de la alta dirección, complementadas por una formación continua orientada a resultados.

Áreas de Experiencia

1. Liderazgo y Gestión de Equipos

·        Diseño e implementación de estrategias alineadas con objetivos institucionales, logrando una mejora continua en la eficiencia operativa.

·        Coordinación exitosa de proyectos multidisciplinarios, cumpliendo metas y plazos en entornos desafiantes.

·        Liderazgo de equipos diversos, fomentando la colaboración y el logro eficiente de resultados.

·        Optimización de procesos mediante la facilitación de sinergias entre áreas, mejorando la operación organizacional.

·        Gestión de procesos de transformación organizacional, mitigando resistencias y fortaleciendo objetivos comunes.

2. Gestión Educativa y Capacitación

·        Diseño de planes educativos adaptados a las necesidades del sector público, potenciando el desarrollo de recursos humanos.

·        Coordinación de programas académicos y supervisión de equipos docentes, asegurando la calidad y relevancia de la formación.

·        Elaboración de capacitaciones personalizadas para cumplir con requerimientos específicos de las organizaciones.

·        Implementación de sistemas de evaluación de impacto con resultados medibles en el desarrollo profesional.

·        Construcción de alianzas estratégicas con actores educativos y gubernamentales para ampliar oportunidades de formación.

3. Asesoría y Desarrollo de Proyectos

·        Asesoramiento en políticas públicas y modernización del Estado, contribuyendo a la eficiencia y transparencia institucional.

·        Colaboración en la creación de entidades clave, como la Escuela de Gobierno de Tucumán, fortaleciendo la formación de líderes y profesionales.

4. Gestión de Recursos Humanos

·        Diseño de procesos de selección, evaluación y planificación profesional, optimizando el desarrollo del talento.

·        Implementación de estrategias para mejorar la eficiencia organizacional y fomentar un entorno laboral positivo.

·        Promoción de la transformación cultural, facilitando la adaptación a nuevas dinámicas y modelos de trabajo.

5. Transformación Digital

·        Incorporación de tecnologías de información y comunicación (TIC) para optimizar procesos y resultados.

·        Administración de plataformas digitales para la comunicación interna y gestión de contenidos, mejorando la eficiencia operativa.

·        Creación de estrategias digitales para alcanzar objetivos institucionales, potenciando el impacto de las campañas.